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【经典“三分钟”】杨涛:扬长避短,走在前列

作者:   来源:   日期:2019-11-08 16:45:20    

下一步,体育与健康学院在学科建设、专业建设、人才培养和社会服务等方面,充分发挥自身已有的优势,扬长避短,多头推进,努力使我院学科建设水平等达到省内同学科发展的前列。<?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

在学科建设方面,首先要使学科建设水平与科研创新能力快速提升。加强体育人文社会学和运动人体科学学科建设,依托目前学院设置的运动与健康促进、农村社区体育、学校体育三个研究中心,优化科研团队,聘请校内外学科专家来院指导,积极申报省部级以上各类课题,争取2-3年获批一批高层次课题立项,产出一批高层次成果,使我院学科建设水平达到省内同学科发展的前列。其次,获批硕士学位授予权。根据硕士学位授予权申报条件,通过自我培养和高层次人才引进,3年内健全体育教育训练学、运动人体科学、体育人文社会学和民族传统体育4个二级学科的学科带头人,产出一批高层次成果,力争5年内获批体育学硕士学位授予权。

在专业建设方面,坚持以社会需求为导向,调整专业结构,彰显学院办学特色。

根据社会健身发展需求,特别是老龄化社会时代的到来,通过师资引进和校地合作,在现有专业数量基础上,力争1-2年内在社会体育指导与管理专业下设置运动康复方向,2-3内年新上运动康复专业。同时,加强健美啦啦操队、木球队建设,借助临沂市环保水体治理之际,筹建龙舟队,彰显我院专业办学特色。

在人才培养方面,结合学生不同的发展意愿,建立人才培养分流机制,提高人才培养质量。

首先要加强应用型人才培养。紧密结合社会发展对体育人才的需求,加强培养、加速引进和加大外聘,促进双师型师资队伍建设,完善专业课程结构,强化专业实践、实训教学,使人才培养更接近企事业单位的人才需求。

其次要提高学生教师招考和研究生考取率。加强学生教师招考辅导,以及学生考研引导、学习指导与考研各环节的指导、管理与服务工作,争取2-3年将学生教师招、学生考研等高质量就业率提高到40%左右。

在社会服务方面,发挥我院人才优势,借助学院理事会平台,加强与地方体育、教育行政管理部门和企事业单位交流与合作,积极参与政府决策的咨询建议服务项目,开展中小学师资培训、承办各类体育竞赛、承担体育竞赛裁判等社会服务项目。

 


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