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【经典“三分钟”】李晓东:突出重点,全面提升

作者:   来源:   日期:2019-11-08 16:52:41    

围绕校内一流、省内知名、全国有影响力的学院发展目标,物流学院将实施“四三二一”发展思路,完成学院发展五大重点任务,实现学院发展的全面提升。<?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

五大重点任务是:做强做特专业――做强物流管理专业,升级为国家级特色专业,做特电子商务专业,强化与京东和阿里的合作,实行深度校企合作;实验室改造升级――把校级商贸物流虚拟仿真实验教学中心升级为国家级虚拟仿真实验教学中心;培养质量提升――以审核性评估整改为契机,修订培养方案,强化实践教学,实施校企校企协同育人;强化学科发展――对标物流工程专业硕士学位申报要求,依托山东省商贸物流研究院学科平台,凝聚方向,精准用力,提高成果产出率;打造区域智库――坚持“为了商城、服务商城、发展商城、引领商城”的社会服务定位,打造商城智库。

“四三二一”发展思路的主要做法是:

(一)贯彻“四个全面加强”,突破学院短板

全面加强师资队伍建设。把人才引进作为“一号”工程,重点解决“谁来干”的问题。通过“走出去、走进去”和“线上线下联动、国内国外齐抓”等措施,加大人才和学科团队的引进力度,加大“双师双能型”师资培养,解决应用性人才培养的师资短板问题。

全面加强制度建设。规范学院各项工作,营造风清气正的干事创业氛围,让学院工作在制度下阳光、高效运行,化解发展“风险点”和安全工作“盲点”,保障学院安全、稳定、和谐、快速发展。

全面加强学科建设。以“一人一师”、“一人一企”、“一人一队”为抓手,推动科研的凝聚力和向心力的形成。健全科研管理与激励机制,加强学术团队和社会服务团队建设,不断提高产学研结合、成果转化与社会服务水平,增加课题到位经费。

全面加强教风学风建设。采取座谈会、研讨会、调研会等活动统一思想认识,充分发挥督导委员会、学生信息员、学生评教、团学督学、教师考核评价等多杠杆的作用,常态化开展教师讲课比赛、教学观摩示范等活动,利用奖惩引导机制等手段促进教风学风的进一步好转。

(二)实施“三大重点工程”,加快内涵提升

教学水平提升工程。加大师资培训力度,鼓励教师先行先试新教法和先进的教学手段和模式,提高课堂教学质量;继续完善修订学院教学工作管理办法,规范教学活动,把教学质量列入职称晋升和评优树先必要条件,发挥校院两级教学督导的作用加强监督和指导。

科研能力强化工程。对接国家战略和区域经济需求组建学科团队,凝聚科研方向,分解科研指标,细化扶持办法,加强专家指导,加大奖惩力度,尽快提升科研水平。

社会服务促进工程。加大校企合作力度,充分发挥学院理事会的作用,通过培训和课题等多种服务方式为教师的科研和服务搭建平台,通过社会服务让教师有效融入区域经济发展环境,提高科研的针对性。

(三)落实两大任务,提高人才培养质量

落实“一二三四”人才培养模式。“一二三四”人才培养模式是学校的人才培养特色,学院修订完善人才培养方案,多措并举,不折不扣的贯彻落实;落实国际合作,开阔师生国际视野。加强与韩国、日本、美国、德国相关高校和企业的合作交流,为师生发展开辟国际通道。

(四)打造一个特色,服务商贸物流

围绕区域经济发展需求,坚持“打临沂牌,干临沂事”的科研特色和定位,开展商贸物流研究,以“转型升级、优势再造、继续引领”为指导思想,整合校内外信息、机械、控制、管理等学科团队的力量,瞄准商贸物流的标准化、信息化和集约化发展的需求,打造商贸物流业发展的标志性科研成果。


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